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Eder Peralta aboga por un liderazgo ágil en GICSA-MX, destacando la importancia de la comunicación abierta y la diversidad. En el sector energético, prioriza la gestión de equipos multidisciplinarios y la promoción de habilidades diversas. Utiliza métodos para organizar proyectos alineados con la visión de la empresa y aplica incentivos para mantener el compromiso del equipo. Su enfoque busca un ambiente de trabajo colaborativo y flexible.
El ingeniero Peralta cree firmemente que “el liderazgo efectivo debe ser ágil, estratégico y centrarse en el capital humano”, que considera lo más importante.
Su visión ha evolucionado hacia un enfoque más colaborativo y participativo, donde se valora la diversidad de ideas y se fomenta la innovación. Esta perspectiva no solo se traduce en una gestión eficaz, sino que también tiene un impacto directo en el clima organizacional de GICSA-MX.
De acuerdo con Peralta, “la comunicación abierta y transparente es esencial para crear un ambiente de trabajo positivo. Reconoce y recompensa los logros, promueve el equilibrio entre el trabajo y la vida personal y enfatiza el impacto positivo de la empresa en los colaboradores y sus familias. Estos enfoques no solo benefician a los empleados, sino que también mejoran la eficiencia y productividad de la empresa”, explica.
Una de las mayores responsabilidades de cualquier líder en el sector energético es gestionar equipos multidisciplinarios. Eder Peralta destaca la importancia de la comunicación clara, la colaboración, el trabajo en equipo y, sobre todo, la promoción de la diversidad de habilidades del personal.
“Aprovechar la amplia gama de conocimientos y perspectivas garantiza la eficiencia y la innovación”, detalla. Organizar y priorizar servicios y proyectos es una tarea compleja.
El ingeniero Peralta utiliza métodos como establecer objetivos claros, asignar recursos adecuados y realizar un seguimiento regular.
Garantiza que estos objetivos se alineen con la visión de GICSA-MX a través de una comunicación y revisión estratégica constante. Para mantener el compromiso y la productividad, Eder Peralta aplica técnicas de incentivos y motivación. Estas incluyen reconocimientos individuales y de equipo, oportunidades de desarrollo profesional y retroalimentación regular. Su enfoque se centra en crear un ambiente de trabajo colaborativo y estimulante.
“La flexibilidad es esencial en un sector tan dinámico”. Peralta ha implementado
